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SOHO中国的自我革命

2018-11-06 10:24:43

“2014年,我们的感触,的压力,就是这个世界真的在变化。在移动互联的冲击下,我们在重新思考人到底需要什么样的空间?”2月3日下午,潘石屹操着那一惯的甘肃口音,出现在望京SOHO的交流会上。

潘石屹曾经表示, “互联真像小妖精一样吸引我们去靠近她,走近后才体会到她的魅力。”说这句话时,SOHO中国迈出了自己与移动互联接触的步。

2月1日,SOHO中国上线了与互联合作的新产品SOHO 3Q。“办公资源的云平台”王兴这样来形容他眼中的SOHO 3Q。

互联和房地产能擦出怎样的火花?商业嗅觉敏感的房地产大佬和团购O2O的领头羊美团又能产生怎样的碰撞?当传统地产行业面临移动互联的冲击,华远地产董事长任志强的看法也为这场对话增色不少。

SOHO中国的自我革命

“事实上,不只是我们,80%的房地产开发商都在思考如何与互联合作,如何用O2O的模式把房子利用起来,每个人都有危机感,甚至都有很大的压力。”潘石屹在宣布SOHO 3Q上线的时候曾表示。

敏锐的潘石屹早早的感觉到了互联带给房地产的冲击。如何拥抱互联,打造移动办公时代办公资源的O2O平台,成了他在2014年思考的事情。

经过一年的筹备和思考,2月1日,北京望京SOHO和上海SOHO复兴广场的SOHO 3Q同时开业试运营,两个项目各开辟出三层楼,共计1500个座位来进行首批的样板间尝试。

说简单点,SOHO 3Q其实就是一款办公司短租O2O平台。 少可以租一张办公桌,多可以租一个办公室,租期可以选择租1周、1个月等。而潘石屹希望SOHO 3Q可以提供给用户的,不仅是免费的咖啡苹果、复印打印以及wifi办公,他更希望入驻公司在3Q里有着轻松愉悦高效率的办公环境。

“线下的O2O我们做了20年,但是线上就是讲究的效率,所以在产品上线的时候,我定了两个要求:个,要上能够定房子。第二,能够上支付。这是我们互联的起步。”

为了更加深入的了解互联,潘石屹给自己定了目标:每月走访10家互联公司,向他们学习。过去的三个月他都完成了任务。潘石屹略带满意的说道,而这些互联公司扁平化的组织和开放的工作氛围,也给他留下了深刻的印象。

两个O2O平台的跨界对话

为了更好的体验产品,潘石屹将自己的办公室搬到了望京SOHO 3Q。同潘石屹一样,成为批体验者的还有美团、触控科技、四万公里等互联公司。

在过去的一年里,O2O俨然已经成了创业大潮,在潘石屹眼里,传统行业和互联结合起来,线上和线下结合起来,就叫做O2O。在他看来,美团和SOHO中国做了殊途同归的事情。

“美团是跟线下结合起来,也是O2O,只是两个方向不一样,我们是通过offline到online上去,他是online到offline,方向不同,但是结果是一样的。”

而美团创始人王兴认为,美团定位的服务业电商是万亿、甚至是十几万亿的行业,但是有一个行业比吃喝玩乐更大,就是房地产。作为传统房地产商来说,如何把巨大的行业和互联结合起来,可能有非常多的机会。

“我们以互联的方式不一定是完美的,可能需要磨合和调整,进行迭代,但这仍是非常新鲜的尝试。”

对于创业者而言应该有着怎样的素质?“专注和创新”是王兴和潘石屹达成的共识。

王兴认为,对一件事情专注,是保持创业能够成功的必备素质,而对于互联公司而言,能够快速迭代更新是创新基础的表现。“除此之外,团队合作和勇敢,也是创业者应该具备的素质。”潘石屹补充道。“90后失败了又怎么样?只有失败了,积累下的经验才更宝贵。”

任志强:的O2O服务,就是把人“变傻”

下午三点半,任志强在微博上发了一条状态:“小潘猛吹020(读音:零二零),拉我来砸场子。”

今年64岁的任志强,是华远地产的董事长,同样作为房地产界的知名大佬,他和潘石屹在微博上的互动很是频繁。但是对于互联,他似乎并不是那么了解。

潘石屹吐槽说,把O2O读成零二零。微博我给他教了一个月才学会,教了两周,今天才学会。O2O谁能教会他呢?除了吐槽、调侃和互相斗嘴,任志强还是对这位老友的O2O项目发表了自己的看法。

任志强认为,O2O需要向团购学习,而在他看来,团购简单的说,就是砍价。互联要做的就是把人变傻。“互联只有一个目的,就是把所有人都变傻,你用简单的办法提高效率,不就是变傻吗?”

当所有的过程都被别人替代了,用户便只要一个简单的结果即可,的O2O服务就是你想多傻就让你变多傻,服务越好,用户就越傻。在任志强看来,潘石屹的SOHO 3Q项目,能够提供这样简单的傻瓜式服务,就成功了。

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