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日渐转冷的家教O2O是否还能迎来春天

发布时间:2019-08-20 01:01:56 编辑:笔名

  日渐转冷的家教O2O 是否还能迎来春天?

  通过互联,学生可以跳过中介找到家教,并在和老师沟通后,可选择让老师上门授课或其他方式的线下授课。近年来,家教O2O平台受到市场的欢迎。

  2014年以来,大量教育机构、互联企业纷纷投入家教O2O平台,经历了一段井喷期。然而,富裕了的平台拿到钱后,却出现了许多乱象,平台以补贴“烧钱”垄断师资,对教师资质审核不严,教师们则在平台上“刷单”赚钱。钱烧光之后

  ,并没有积累下忠诚的用户,很多家教O2O平台开始无以为继。

  6月27日,曾在半年内融资1.5亿的家教O2O平台“请他教”宣布转型。创始人陈远河对南都表示,由于资本以及用户价值难沉淀等原因,“请他教”决定彻底放弃O2O业务。

  专家认为,乱象过后,家教O2O平台已经淘汰掉一些不适合市场的企业。日渐转冷的家教O2O市场,是否还能迎来春天?

  为何O2O家教市场在2015年大热以后逐渐转向冷淡呢?启赋资本的投资总监蒋利平解释,是因为去年很多企业加入这个行业,但实际上市场不太容易容纳那么多的人,其次是因为O2O许多品牌选择扩张规模,但如果收入不好,盲目扩张就会带来新的问题,即便融到钱,也没办法支撑,形成一种负反馈。“家教O2O转冷,还与去年三季度以来一级市场逐渐降温有关,一些项目融资变得不顺畅,加上市场竞争,逐渐掉队。”

  在热浪退潮后,许多家教O2O公司都重新思考,要么寻求突破,要么寻求转型。“请他教”创始人陈远河和他的团队今年6月宣布退出O2O市场,转而投向幼儿托管领域。同为家教O2O先锋之一,“跟谁学”和“轻轻家教”则仍然坚守在这个市场。

  “教育和滴滴、外卖不一样,它是低频、高价、重决策的行业。这个行业烧钱是烧不出来的”,“轻轻家教”创始人刘常科表示,教育是长跑,没有所谓的立竿见影的“突破口”,“得靠日积月累,通过平台的建设,口碑的积累,大数据积累等提高双方匹配的效率。”

  尽管离开了家教O2O领域,陈远河也认同,互联时代,所有人都期待改变和追求颠覆,但是一个赛道上总有人跑得快跑得慢,每个行业都有兴衰的过程,每个品牌都需要沉淀。经过一年的重新洗牌,家教O2O市场目前已经迎来了一个新的转折点,这个新兴行业在面对无数的质疑和问题后,逐渐摸索出新的道路和新的方向。

  艾媒咨询创始人兼CEO张毅向南都表示,家教O2O是一个有效、合理的商业模式,不能因为近资本对这一块的逃离,就认为这个行业不可为。“一个商业模式是否合理,关键在于能否解决问题,如果能解决问题,那么就都是可为的。”张毅说,目前家教O2O内存在犹豫的声音,主要是因为资本问题,近一段时间,出资人对风险投资的要求是趋稳,因此投资者相对会比较谨慎。

  “现在市场这种情况,其实是一种正常现象,将不合格的企业淘汰掉”,张毅认为,家教O2O市场需求大,又是一种刚需,拥有良好市场的推广能力、平台基数的维护能力、资源的整合能力的团队,就能够在家教市场中立足。

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